Na farko, bari mu dubi wadannan dangantaka daga wanda ke ƙarƙashin. Yawanci sau da yawa yana ganin mana cewa mafiya yawa daga cikin shugabannin sune irin magunguna da macizai, kuma bisa ga ka'idar ma'ana, mun sami mafi munin. Ko dai yana gani a cikin ku wani wuri marar amfani, ko kuma yana tsawatawa da damuwa da matsalolinsa. Amma, idan ka koya daidai don sadarwa tare da maigidanka, rayuwarka a aiki zai daina zama nauyi a gare ka.
Wasu lokuta, to, yaya jagoran ya yi aiki tare da wadanda suke karkashin jagorancin shi ya kasance da dabi'unsa, saboda domin ya zama jagora, dole ne mutum ya kasance yana da cikakkun halaye na jagoranci. Idan wani abu ya cutar da kai a cikin halayyar mai girma, za ka iya kokarin yin magana da shi kuma ka gaya masa game da shi, watakila zai la'akari da buri. Idan wannan ba zai yiwu ba, kayi kokarin daidaitawa da halinsa.
Jagorar shugaban kasa ba ya so ya tattauna da yanke shawara, dole ne a gudanar da su ba tare da shakku ba, don haka idan ka fara fadada tunaninka a gare shi, akasin manufofinsa, za ka sami zarafi ka shiga rikici tare da shi.
Amma tare da jagoran da ke bin ra'ayin demokraɗiyya, wannan hali zai iya ba da sakamako mai kyau. Irin waɗannan manajoji, a matsayin mai mulkin, suna da ikon yin aiki a cikin ƙungiya kuma suna bayyana ra'ayinsu. Kada ku ji tsoron maigidan, idan ya kasance mafi tsufa fiye da ku, ya kamata ya yi da'awar amma ba ya nuna ra'ayinsa sosai ba. Idan wani saurayi ya jagoranci ku, ku kula da shi, kada ku yi ƙoƙarin koyar da shi, koda kuna da kwarewa sosai, amma a hankali ku tura shi ga yanke shawara.
Idan shugaba yana da sulhu kuma ba magana ba, dabi'a na halin yanzu zai taimaka. Idan akwai matsalolin matsalolin aiki, ba shi damar zaɓin matsalar, yin jayayya da su. Sadarwa tare da shi ba tare da rashin tausayi maras muhimmanci ba, a matsayin mai mulkin, irin waɗannan mutane ba sa son kisa, musamman ma a aikin. Idan kuskuren ya kasance daga gare ku, ku ɗauki alhaki, ku nuna cewa kun fahimci dalilan da ya faru kuma ya sanya shawarar da ya dace. Yi aiki, kada ka daina damar samun sabon abu. Dukkanin ra'ayoyinku suna aiki ne zuwa daki-daki na ƙarshe, tabbatar da kanka ta hanyar tasowa da dama magance matsalar. Adireshi ga shugaban kawai a kan muhimman tambayoyin da gaske, kada ku dame shi a kan abubuwa masu banƙyama, watakila yunkurin warwarewa ta ikon kansa.
Idan maigidan ya sami kuskuren ku, kuna buƙatar daban-daban, amma kada ku manta da abin da aka rubuta a sama. Da farko, muna bukatar mu san maigidan, ƙarfinsa da rashin ƙarfi. Don nazarin aikinka sosai, wanda ya fi dacewa mutum shine, ya fi sauki a gare shi yayi jayayya da matsayinsa, amma kada ka yi ƙoƙarin nuna cewa kai mafi kyau ne fiye da maigidan, don haka kawai za ka cutar da kanka. Ka kasance tabbatacce, dogara ga ƙarfinka. Idan mashawarcin ya fara kuka a gare ku, ku yi watsi da halin da ake ciki kuma kuyi shi da kanka, zaiyi sauri ba tare da neman amsar da kuka yi ba a cikin ku, amma ba a kula da ku ba, wannan zai iya haifar da wani mummunar amsa.
Tare da kowane shugaban akwai wajibi ne don sadarwa da kuma samo wani kusanci da shi. Dole ne shugaban ya sani ba kawai game da kuskurenku ba, amma game da nasarori. Kyakkyawan na'ura na tunani don fara kalma lokacin da yake magana da hukumomi tare da kalmar "eh". Wannan ya bayyana a fili cewa kun yarda da shugaba. Kamar haka, "Ee, hakika wannan matsala ta auku. Kuna tsammani idan mukayi haka kuma hakan ne, za mu iya warware shi? " A lokaci guda kuma, zaka ba da damar warware matsalarka lokaci guda, amma kalmar karshe ta bar wajan, wanda ba zai iya kasa shi ba.
A kowane hali, zama mai ƙware, mai dogara, ku iya sauraron kuma ku tsara tunanin ku, ku daidaita.
Yanzu bari mu zauna a kan wasu al'amurran da shugaban ya kamata ya san don kirkira kyakkyawar yanayin aiki a cikin tawagar.
Sau da yawa, manajoji suna tantance masu aiki a kan ayyukansu, ba tare da lura da kuskure ba. Ba su da sha'awar abin da ke faruwa a rayuwar ma'aikacin ma'aikata, abin da ke damuwa da shi, bazai iya tunawa da ranar haihuwa ba. Ko da yake yana da muhimmanci a yi sha'awar wannan, idan maigidan yana so in gama shi yana jagorantar aiki da kyau da kuma hadin kai.
Ya kamata mai kula ya kasance da sha'awar matsalolin mutanen da suke cikin rikici, amma kana bukatar ka kasance mai hankali da cikakke lokacin da kake magana da mutum don kada ya cutar da shi. Gano abin da kowanne memba na ƙungiyar ya kasance, abin da yake son shi, abin da yake so.
Wajibi ne don bawa mambobi damar damar sadarwa tare da juna, yayin da aiki a cikin ƙungiya mai haɗin gwiwa ya fi sauƙi a cikin ƙungiya inda kowa da kowa yake.
Taimaka wa mutum ya nuna kwarewarsu, ya ci nasara kuma zaiyi aiki mafi kyau a amsa. Kyautun da aka girmama sun ba da tabbaci ga masu aiki, domin kowa yana son aikinsa ya lura da kuma yaba, kuma watakila wataƙila ta ƙarfafa. Shugaban, wanda ke sauraron masu biyayya da shi, wanda ke kula da yanayi a cikin tawagar, zai iya samun damar biyan canje-canje, hana yanayin rikici da ƙarshe kuma zai iya yin hadin kai tare da yin aiki tare, da warware matsalolin da suka fi wuya.
Dole kansa kansa dole ne ya kasance cikin hanyar da yake so ya dauki misalin daga gare shi, dole ne ya kasance jagora a komai, a lokaci guda, ba a ware shi daga ɗayan ba.
Yadda za a ci gaba da dangantaka - mai aiki da ma'aikaci? Abu mafi mahimmanci a cikin dangantaka shine ma'aikaci da mai aiki, kamar yadda a cikin wani dangantaka - wannan shine damar yin hulɗa, yin sulhu, sauraron gefen kuma fahimtar cewa duka shugaba da kuma wanda ke karkashin jagorancin shine mutum ɗaya kamar ku, tare da matsalolin da rashin lafiya.