Za mu iya amincewa da cewa yawancin ma'aikatan ofisoshin sun fi ƙarfin rashin jin daɗi tare da shugabansu. A cikin dakunan shan taba suna magana akan mummunar aiki, mai saurin fushi, ɓoyewa da marasa amfani wanda ke dauke da jini, jijiyoyi da aiki ga dukan ƙungiyar.
Shin haka ne? Zai yiwu masu biyayya ba su godiya da kokarin da shugabansu suke yi ba. Watakila ɗaya daga cikinsu zai zama mai tawali'u bayan gabatarwa. A gefe guda, wasu manajoji suna jimre wa aiki mai wuyar gaske kuma suna cancanci girmamawa daga ƙungiyar su.
Menene ake bukata don wannan? Menene shi, cikakken shugaban?
1. Yana tambaya don ra'ayinka.
Wani burin da ke da wuya wanda ya kasance yana son zama tsalle-tsalle a cikin hannun Ubangiji wanda aka nuna ta ikon. Har ma da hikima da tsararrakin tsari ana ganin abu ne mafi muni fiye da yanke shawara maras kyau, a karɓar abin da dukan ƙungiyoyi suka shiga. A halin yanzu, kowane ma'aikaci yana shirye ya gaggauta zuwa burin, wanda ya zaɓa ya hada da kansa. Manajan mai kula ya san wannan kuma ya janyo hankalin masu biyayya don yin yanke shawara mai muhimmanci. Tabbas, ba ya shiga neman zabe na demokradiya kuma bai jira ba sai kowa ya zama gamsu. Wani lokacin yana da isa kawai don saurara kuma bari sanin cewa matsayin kowane ma'aikacin yana da muhimmanci ga kamfanin.
2. Ya raba bayanai.
Mutane suna jin tsoron rashin sani. Wannan tsoro ya sa su zama abin ƙyama kuma ya hana su yin aiki da karfi. Mai hikima ya fahimci cewa ya ɓoye daga ma'aikata ƙaddarar ma'aikata a nan gaba ko matsalar kamfanin a kasuwar ba shi da ma'ana. Halin da kullin mai tsara ya tsara ya kasance da abin dogara tare da amincewa kuma yana da cikakken haske. Wannan halin da ake ciki ya sa ma'aikata su zama cikakku game da bangarorin su - a ƙarshe, rashin jin daɗin ɓoye matsalolin da ra'ayoyi daga juna yana haifar da nasara ga dukan kamfanin.
3. Yana kula da aikinku.
Maigidan mai ban sha'awa yana da mahimmanci kamar iyaye, wanda makomar yaron ya fi muhimmanci fiye da nasa. Irin wannan mai sarrafa ba ya ba da umarni, aiwatar da abin da zai sa inuwa akan halayen mai aiki na ma'aikaci. Ya tattauna tare da wadanda ke ƙarƙashinsa ƙarfinsu da rashin ƙarfi, ya ba da shawara game da abin da ya kamata a kula da shi don isa gagarumin kamfanonin ko ma a waje.
4. Ya yi hukunci da sakamakon.
Babbar jagorancin ba ya zama mai jagorancin mutum ba, wanda yake kallon adadin kofuna waɗanda aka bugu da su ga wadanda ke ƙarƙashinsa. Ba ma bukatar ya zo aiki a wani lokaci kuma ba ya tattara rahotanni game da matakan matsakaicin aiwatarwa a kan tebur. Mai girma shugaba ya zo mafi sauƙi - ya kimanta sakamakon karshe. Hakika, irin wannan mai kula yana shirye ya tuntuɓi ma'aikaci yana fuskantar matsaloli kuma ya taimake shi ya fita daga cikin halin da ake ciki. Amma ya fi so kada a tsoma baki a farko.
5. Yana da sakamako mai kyau.
Ba a tambayi masu bin wannan jagoran wannan tambaya ba "Me ya sa sun ba ni yawa, kuma maƙwabcin a ofishin ya fi?". Kowane ma'aikaci ya fahimci ka'idodin da aka ba da kyauta. Tare da babban jagoran, kada ku sami lada don kyakkyawan dangantaka da mai sarrafa ko kyakkyawan murmushi. Suna godiya ga iyawar da za su iya cimma sakamakon da ci gaba.
Bari mashahuri mai kyau ya kasance tare da kai!
shkolazit.net.uk