Duk da haka, idan akwai wasu, yanayin da ya fi rikicewa, to sai su buƙaci ƙarin matakan da zasu dace da sauri, ko kuma, in ba haka ba, za su iya haifar da rikici a cikin dangantaka ko haifar da fushi. Domin samun nasara, don samun kyakkyawar dangantaka a cikin iyali ko kuma tare da mutane masu kusa, dole ne mutum ya san yadda za a iya sadarwa tare da dangi da yadda za a magance rikice-rikice a cikin kungiyar.
Nan da nan ya zama dole a lura cewa gaskiyar cewa rikice-rikice ba sabaushe bane. Idan kun daidaita yanayin rikici, to, za ku iya samun nasara daga wannan! Tun da kada mutum ya manta cewa rikice-rikice sukan kawo musu wasu sauye-sauye da kuma taimakawa mutane su inganta da koya. Harkokin rikice-rikicen na haifar da haske da son sani, suna ceton mu daga hangen nesa da kuma rayuwa. Idan aka biya su, za a iya kafa dangantaka ta kusa tsakanin mutane.
Amma wani lokacin rikice-rikice na iya haifar da mummunan cutar ga dangantaka, suna dauke da makamashi, lokaci har ma da kudi. Rikici na tsawon lokaci zai shafi lafiyarka, da hankali da tunani, wanda zai haifar da tasiri ga aikinka da dangantaka da ƙaunatattunka.
Don magance rikice-rikice a cikin ƙungiya ko iyali, yi amfani da tsarin maganganunsu, waɗanda aka lissafa a kasa.
Don haka menene ya kamata ka yi kuma ka ce idan akwai rikicin rikici. A cewar masana kimiyya, akwai nau'o'i biyar:
Gasar.
A matsayinka na mulkin, gasar ta nuna sha'awar gamsar da bukatun mutum a kan wasu mutane (samfurin "nasara / nasara"). Mutanen da ke da yanayi mai wuya suna zabar don magance rikici. Tare da wannan duka, zasu iya amfani da hanyoyi masu yawa don cimma manufar su: iko, iko, sadarwa, kwarewa, da dai sauransu.
Ayyuka.
Ayyukan aiki yana nufin cewa ka sa wasu bukatun mutanen farko, maimakon naka (samfurin "nasara / nasara"). Samun izinin wajibi ne kawai idan daya daga cikin jam'iyyun da ke cikin rikici ba su da sha'awar kare duk abin da suke so (kuma watakila ta yi tunanin cewa bukatun sauran jam'iyyun sun fi muhimmanci). Wannan salon hali yana da tasiri idan ya wajaba don hana rabuwa cikin dangantaka da kiyaye jituwa. Ana iya yin wannan lokacin da ya kamata a magance rikice-rikice a cikin kungiyar, tun da yake a cikin wannan yanayin, yin amfani da hadin gwiwa ya kamata ya fi muhimmanci fiye da bukatun mutum.
Ka guje wa rikice-rikice a cikin kungiyar, maimakon izinin su.
Mutanen da suka fi son irin wannan hali, a matsayin mai mulki, kokarin kada su mayar da hankali kan rikici, ba su da wata damuwa da abubuwan da suke bukata da kuma bukatu / tsoron wasu mutane. Ana yin hakan idan mutane ba sa so suyi kasuwanci da abokin gaba. Zai iya zama tasiri ne kawai idan an yi amfani dashi azaman gajeren lokaci (matsakaici) har sai yanayin ya cika cikakke ko duk motsin zuciyarmu ya ƙare.
Hanyar amfani.
Mutanen da suka zaɓa wannan salon, suna so su sadu da bukatun ko tsoro na kansu ko wasu. Hadin gwiwa zai bukaci karin makamashi da lokaci fiye da sauran nau'ikan hali. Yawancin lokaci mutane da suka fi son wannan salon, da farko sun yi ƙoƙari su zo wajen warware rikicin ba da sauri ba.
Ƙaddanci.
Kyakkyawar sulhu wani abu ne tsakanin dukkan ayyukan da aka haifa. Wannan salon, hanyar daya ko wani, zai haifar da gamsuwa ga bukatun / damuwa / damuwa na bangarorin biyu. Ana iya amfani da ƙaddanci idan makasudin bangarori biyu na da muhimmanci, amma ba 100% ba.
Babban matakai na warware rikicin:
Kungiyoyi na tattaunawa da juna. Tara manyan manajoji da sauran abokan aiki, kuma ka gaya musu cewa kana budewa da kuma kulawa da bukatun ma'aikatan kungiyar, kuma suna magana akan matsalar da ta bayyana, ƙoƙarin kawo karshen wannan sau ɗaya. Duk da haka, kar ka manta, kowa yana da hakkin ya bayyana ra'ayinsu.
Shiga cikin tattaunawa na jam'iyyun rikici. Dole ne a tuna da cewa bangarori biyu da dama sun shiga cikin tattaunawa a lokaci guda. Yana da matukar muhimmanci a iya sauraron abokin hamayyar ku, sannan kuyi shawara mai kyau wanda ya dace da bangarorin biyu.
Tsarin duk bayanan da aka samu shi ne mataki na uku na ƙuduri na rikici a cikin kungiyar ko kamfani. Duk wa] annan jam'iyyun adawa sun wajaba a sake yin tunani game da bayanan da aka samu, da kuma sake yin la'akari da ra'ayoyinsu, da kuma gane abin da ya haifar da rikicin.
Cikakke ko m yarjejeniya - cimma! Wannan shi ne kayan aiki na gaba na gaba don warware rikicin. Wannan tsari yana da alamar kafa yarda da amincewa.
Bukatar kawar da jayayya. Lokacin da aka cimma yarjejeniya mai yawa, to, akwai wani bita na wasu ƙananan ra'ayoyin da bangarorin biyu suka yi. Yanzu yana da mahimmanci a fili ya bayyana wa kanka cewa har sai kun fahimci juna, zuciyarku, ba za ku iya rinjayar bambance-bambance ba.
Ƙulla yarjejeniyar da aka karɓa. Wannan shine mataki na ƙarshe na ƙuduri na rikici. A wannan yarjejeniyar yarjejeniyar an tabbatar, kuma an cimma sulhu.