Gudun zuwa bene na farko don kawo makwabtaka mai girman kai ga ofishin kofi, don ɗaukar nauyin takarda mai nauyi, don zuwa takardu zuwa sauran gefen birnin, saboda wani mai aikawa na zaɓi ya ɓace wani wuri, ya bayyana wa mai tsaro da ke aiki a nan na rabin sa'a, amma a hanzari ya manta da fassarar ... Abin da kawai ya kamata ya jure wa matasa a farkon kwanakin sabon aiki. A wasu lokuta ana amfani dashi kamar yadda yarinya suke aiki, sai suka zubar da aikin baki a kansu. Sabili da haka, rashin alheri, yana faruwa a kungiyoyi masu yawa. Ko da a cikin tawagar mafi kyau, za ka iya saduwa da mutum maras kyau.
Sau da yawa, maimakon taimaka wa ma'aikata marasa aiki, abokan aiki ... ana amfani da su. Yana da jaraba, haƙiƙa, don matsawa wasu ayyukanku zuwa ga maƙarƙashiya kuma ku tafi gida da wuri. Ko kuma don yin wasa na wasa ya sa ni yi wani abin banƙyama (ko da yake dole ne mu yarda cewa irin wannan nishaɗi abu ne mai banƙyama).
A takaice dai, ya kamata ma'aikata su kasance masu kula da kariya da kuma yin duk wata ƙoƙari don samun girmamawa. Bayan haka, halin rashin tsaro yana haifar da nuna bambanci.
Akwai mulki na zinariya : don zama mai kula da aikinka, yi ƙoƙari don isa matakin abokan aiki a cikin aikin ɗawainiya. A kowane hali, sakamakon ya zama ba mafi muni ba. Amma kada ku yi tunanin cewa kun rigaya san komai, kuma kuyi aiki a hanyarku, kuna karya ka'idodin kamfanin. Wataƙila gaskiyar da ke gefe da sababbin abubuwa za su amfana da kamfanonin, amma ya kamata ka ba su da hankali, in ba haka ba za a daukika a matsayin upstart upstart. Bayan haka, ƙwarewarka ba ta da mahimmanci, kuma ra'ayoyin ra'ayi na iya zama kamar sha'awar jawo hankalin hankalinka ga kanka.
Saboda haka, cikakkiyar al'ada, amma fahimtar sha'awar nuna kanta zai iya haifar da matsaloli. Mai yiwuwa abokan aiki ba su son wanda ya saba da shi, kuma shi kansa zai rasa damar da zai samu ilimi da basira. A halin yanzu, babu abin kunya a neman shawara, domin yin la'akari da duk wani sana'a na bukatar aiki mai tsawo da aiki. Bugu da ƙari, ƙimar ku za ta haifar da girmamawa. Kuma bayan da koyon yadda za a yi kyakkyawan aiki, zaka iya bayar da ra'ayoyinka. Yanzu, san ku, wasu za su dauki su da tsanani.
Kwanan watanni na farko ya kamata a hukunta su ba tare da kuskure ba. Ba lallai ba ne don fara aikinka tare da jinkiri da jinkiri, yana da kyau a sami ladabi na mutum mai bukata daga farkon. Kuna buƙatar tafiya cikin lokaci mai tsawo har sai idan ya cancanta, zaka iya ɗaukar kwana ɗaya don kwana biyu.
Ga wadanda suka fara aikin, ya kamata ku kula da bayyanar da ta dace. Bukatar fita daga taron shine mafi kyawun ba da 'yanci yayin hutu ko tarurruka tare da abokai. Ba lallai ba ne don jaddada kasancewar kungiyoyin kungiyoyi daban-daban. Yi imani, ba shi yiwuwa a yi la'akari da wani mai banki da aka yi ado a matsayin mai baƙar fata: a cikin takalma na fata, tare da sarƙoƙi. Ko da yake yana da basira sosai, gudanarwa za ta ba da shawara cewa ya canza tufafinsa ko ... aiki. Matasan ma'aikata na masu daraja a wasu lokutan suna bada izini a cikin tufafi: wani saurayi a cikin kwatsam yana kwantar da hankalin sneakers, ko kuma rataye babban sarkar a wuyansa, ko kuma canza yanayin zuwa jakarta ta baya. Wannan, ba shakka, yana haifar da rashin tausayi, ko da yake abokan aiki ba koyaushe suke yin sharhi ba.
Wajibi ne a yi la'akari da cewa tsofaffi ba su da wata shakka game da muhimmancin sababbin. Dole ne bayyanar dole ya bi ka'idodi da aka yarda: tufafi - daidai ƙarfe, takalma - tsabta da tsabta. Ya kamata mazaunin su tsage su da kyau, yakamata 'yan mata su tuna game da takalma mai tsabta. Kada ku manta da turare mai kyau. Kyakkyawar murmushi zai taimaka wajen haifar da hoton mutum mai jin dadi.
Bugu da ƙari, ya fi kyau kada ku nuna halaye masu kyau ga samari: don cire mai kunnen kunna, kamar dai har yanzu ya kasance a cikin kunnuwan, kada ku ci gaba da saka idanu ta ICQ guda goma, kada ku yi amfani da waya don yin magana da abokai. Duk waɗannan 'yanci sunyi fushi da abokan aiki masu gogaggen, kuma duk irin wannan mummunan zai iya lalata sunanka, ko kuma ya hana ku wuri. Bugu da ƙari, duk ayyukan da ba su da haɓakawa da gaske suna jan hankali daga yanayin kuma ba su iya taimakawa wajen sakamako mai kyau.
Wani kuskure a cikin halayyar mutane da suka shiga cikin sabon ƙauye shine babban lada ga wasu. Musamman ma irin wannan hanyar da za a iya rinjayar tashin hankali na ciki shi ne mahimmanci ga 'yan mata. Duk da haka, dole ne mutum ya tuna cewa babban launi shine sau da yawa fiye da rashin tunani. Hakika, akwai masoya ga yabo, amma mafi yawan suna jin yaudara kuma ba su da sha'awar tuntuɓi mutumin da lakabi ya cika da ladabi mai ban sha'awa daya bayan daya. Babu shakka, gaskiya marar gaskiya ba koyaushe mai kyau ba, kuma kada mutum ya bayyana rashin jin daɗi game da halin mutum a kowane lokaci. Kuma idan kunyi la'akari da wajibi ne don yin kyauta, to, mai gabatarwa ya kamata, a kalla, yana da ingancin dace, idan ba sha'awar ba, amma girmamawa.
Kada ka yarda da kanka da sababbin al'amuran, koda kuwa idan suna kallon bala'i. Kuna lura da murmushi cewa maigidanka yana da kyau sosai a cikin kaya, kuma zai iya daukan shi a matsayin girman kai (duk wani bincike wanda zai iya ba da shi kawai ta hanyar daidai ko wanda yake da masaniya). Yi hankali, yawancin mutane suna bukatar lokaci don amfani da sabon mutum, saboda haka ba'a so a farkon kwanakin da za a iya nuna hali a hanya mai dacewa.
Akwai wasu kuskuren da suka fara shiga. Kuma wa] anda ba su buƙatar dukan majalisun da suka gabata, kuma suna kallon farko ba daidai ba ne: wajibi, horo, ilimi, cikawa. Gaskiyar ita ce, matasan ma'aikata (masu mahimmanci) suna ƙoƙari su damu da abokan aiki na maza. Kyakkyawan yarinya a wannan, mafi mahimmanci, zai yi nasara. Da zarar ya samu matsayi mai mahimmancin jima'i, sai ta yi la'akari da goyon bayansu, saboda sun kasance shugabanni. Duk da haka, ba daidai ba daidai ne don ganin goyon baya a cikin hankalin mutane masu yawa. A cikin shekarun da suka haɗu da juna, wasu lokuttan da suka dace ba su iya tashi tsakanin mambobin kungiyar ba. Kuma idan yarinyar ta son dukan maza, to, ta zama abokin gaba ga wasu mata.
Daraktan kamfanin karamin kamfanin ya dauki sabon ma'aikacin aikinsa, wanda yake so sosai. Nan da nan matashiyar ta yi wa dukan mazaje a ofis. Da zarar, don ƙarin aikin, darektan ya biya wajan yarinya sau uku fiye da abokin aikinsa na da kwarewa, wanda bai samu kyauta ba don yin irin waɗannan ayyuka. Wannan, a zahiri, rashin adalci ne ƙwarai, da kuma wani ɓangare na tawagar nan da nan ya ɗauki gefen abokin abokiya. "Guilty" nan da nan ya tuna da dukan lalacewar, ciki har da bayanin rashin gaskiya game da ci gaban mutum ko tufafi. Yarinyar sun canza dabi'ar su ga yarinyar da karuwa, suna yanke shawarar juna cewa maza za su gane ta ba da daɗewa, saboda ta yi aiki ne kawai mako guda, kuma matsaloli sun fara. Babu shakka, ma'aikata na kamfanin zasu taimaka wa abokan aiki su damu da sabon sabo, wanda, watakila, ba zai kasance ba a wannan ofishin. Sabili da haka, yana da kyau kada ku cutar da lalata.
Dole ne in faɗi cewa cin zarafi na horo ko rashin kulawa game da harkokin kasuwancin da aka samu na farawa ya kasance da wuya, saboda suna bukatar cancanci ƙungiyar, kuma suna da alhakin aiwatar da umarnin. Yawancin rashin fahimta suna da bambancin yadda matasa da tsofaffi suke tunani. Ya faru ne kawai daga ra'ayi na karshen, wani ma'aikaci wanda aka shigar da shi kwanan nan ya nuna rashin kuskure. Idan kun kasance a cikin irin halin da ake ciki, kada ku yanke ƙauna don ƙarancin irin wannan rashin fahimta, ku kawai ku yi haƙuri. Kuma iyawar samun harshen da ya dace tare da abokan aiki na gogaggen zasu taimake su koyi abubuwa da yawa. Mutane tsofaffi sukan ba da shawara ga matasa tare da farin ciki ƙwarai kuma suna farin cikin karɓar shugabanci a kan sababbin sababbin su idan sun yarda su yarda da taimakonsu.
Fara aiki ba abu mai sauƙi ba, kowane mutum yana shiga ta. Duk da haka, duk matsalolin da suka tashi a farkon aikin ba duk da haka wani kwarewa mai kayatarwa wanda zai ba da izini a nan gaba don sauƙin magance matsalolin. Saboda haka kuyi aiki tare, tare da abokan aiki, kuyi horo, ku ɗauki alhakin aiki, ku kuma za ku samu nasara.