Kuskuren al'ada na manajoji a dangantaka da masu aiki

"Shirye-shiryen magunguna na masu sarrafawa a cikin dangantaka tare da masu biyayya" - abubuwan da ke da irin waɗannan, ko kuma sunaye kamar sunaye a cikin cibiyar sadarwa, ɗayan dubun dubun. Amma batun ba ya rasa tasiri. A bayyane yake, wasu shugabannin, wadanda suka karanta da gurbata, sun riga sun magance matsalolin su kuma suka ci gaba.

A wurin su ne matasa suka fara samun matsala tare da wadanda ke ƙarƙashinta. Haka ne, amma menene abin da za'a iya la'akari da shi a matsayin kuskuren jagorancin shugabannin a dangantaka da masu biyayya. A'a, abin da yake "hali" yana da mahimmanci - wannan shine abin da ke samuwa a ko'ina da kuma ko'ina. Amma kuskure? Idan kuskure yana a cikin dictation ko sarrafa algebra, to, za a iya sauƙin ƙaddara: akwai litattafan rubutu, a cikin su dokoki, muna ɗaukar rubutu - muna dubawa. A'a, a nan, don Allah, zaka iya jaddada ja. Bugu da kari, ƙarin ... Kuma ina litattafai a kan hakikanin dangantaka tsakanin manajoji da masu bi? Akwai littattafai daban-daban a kan gudanarwa, inda kowanne marubucin ya ƙaddamar da ka'idarsa, amma babu wani littafi mai ƙwarewa a duniya. Ta yaya a wannan yanayin akwai yiwuwar amfani da batun "kuskuren al'amuran shugabannin"?

Idan kun ji daga wani mai kula da wannan irin magana, to, ku sani, ba shi da makomar jagora. Akwai dokoki, marubuta daban-daban sunyi hanya ta hanyar su, amma ainihin tushen bazai canja daga wannan ba. Kuma idan har yanzu bai fahimta ba ... Muna fatan masu karatu mu na da nau'i daban-daban na manajan matasa. Wanda yake so ya koyi, duk da rashin littafi, waɗannan dokoki masu sauki. Simple a cikin kalmomi da matukar wuya a rayuwa ta ainihi, lokacin da kake karanta littattafan da kake buƙatar motsawa ta amfani da karantawa. Gaskiya fahimtar dangantaka da masu aiki. Don haka, bari mu fara.

Distance kuskure - ƙididdigar farko na filin ƙananan kurakurai

Tsakanin mai jagoranci da shugaban shi dole ne nesa. Mafi kyau. Sanyawa a duka wurare sune kurakurai.

A. Tsarin

Da yake zama abokantaka tare da wadanda ke ƙarƙashinsa, shugaban ya rasa damar yin umurni da fatan cewa zasu cika. Abokan abokantaka za su iya sannu a hankali, ku sani, a cikin hanyar abokantaka, shakatawa, ya cika cikar wani aiki mai muhimmanci. Amma baza ku iya zama abokan tarayya da wadanda ke ƙarƙashin ku ba. Hakika za ku iya. Daga cikin sa'o'i. A wurin aiki, zumunci ya ƙare. Amma kawai a kan al'amurra na hukuma. Ba lallai ya zama dole ya yi ƙoƙari ya yi kama da wani mutum mai zurfi, mai muhimmanci, mai jagorancin lokaci ba. Sai kawai a wannan lokacin idan aka zo da yanke shawara, lokaci, hanyoyi na yin aikin, kimanta sakamakon. Kuma idan aka tattauna wasan kwallon kafa ta jiya, za ka iya (buƙata) don shakatawa kuma ka manta cewa kai ne shugaban.

Ya nuna cewa kana buƙatar daidaita duk lokacin, motsa daga wannan jihar zuwa wani, daga wani rawar zuwa wani? Wannan dama. Kuma don yin wannan, idan tun daga farko ya kunna a hanya mai dacewa, ba abu mai wuya ba. Kuma sai al'ada ta taso.

B. Ana cirewa

Rarraba daga ƙarƙashin masu fahimtar fahimtar matsayi mai girma, shugaban ya rasa abu mafi mahimmanci: girmamawa, saduwa da ɗan adam tare da mutanen da suka ƙayyade abin da zai faru a gaba. Hakika, suna yin aikin. Kuma kamar yadda babu shugaban, idan basu so suyi kyau, da gaske, to, babu jagoranci a nan zai taimaka. Abinda yake da shi shine cewa babu wani daga cikin tafiye da shi saboda girman kai. Wadannan mutane marasa gaskiya ne kawai ba za su iya kaiwa ga matsayi mafi girma ba. Wani haɗari, ƙoƙari na samun nesa mai zurfi, yawanci yakan haifar da tsoro mai girma na "kusa da kusa", kamar yadda muka tattauna a sama.

Ayyukan aiki - ta biyu na ɓata kuskure

Dole ne shugaban ya yi aikinsa, ba musanya mataimakansa ba, har ma ba ya ba su abin da zai iya yi kawai ba.

A. Na farko daga cikin daidaito

Dole ne shugaban ya zama mai hankali fiye da dukan masu biyayya, har ma da masu basira da ilimi (yawanci ba sa so su kasance masu girman kai, sun fi son aikin haɓakawa). Bai kamata ya san abin da ya fi dacewa ba fiye da ma'aikatan da suka fi sani, yawanci waɗanda suka riga sun shirya don yin ritaya. Ya kamata shugaban kada ya kasance mafi qarfafawa da tauri, wadannan halaye ne mafi girman halayyar matasa wadanda suke fara aiki. Maigidan yana tunani game da yiwuwar kuma ya hada dukkanin tawagar don cimma hakan. Ga aikinsa. Kuma nauyin aikin shi misali ne. A cikin ɗan gajeren lokaci, dukan ƙungiyar za su fara magance al'amarin kamar yadda jagoran ya yi (ba ya magana).

B. Matsalarku matsaloli ne

Ya kamata shugaban ya sami damar kowane ma'aikaci ya bayar da shawarar wani abu, don taimakawa wani abu, kuma mafi mahimmanci - sauraron da fahimtar matsaloli. Kuma sai taimako. Kada ka bar mutum kawai tare da matsala, kada ka bar wani ƙoƙarin neman mafita, tunani game da shi, magana, tuna daga lokaci zuwa lokaci. Kuma za a samu bayani. Tare.

Shirye-shiryen fasaha da kuma kulawa - ƙwarewar ƙwarewar kurakurai

Ba tare da shirin ba babu iko, ba tare da kula ba babu motsi. Kowane mutum ya yarda. Duba, don Allah, Mista Manajan, menene kake da shi dangane da yau, mako mai zuwa? Kuma ku masu biyayya?

A. Ba da horo ba

Bari masu karatu su gafarta wannan kalma, amma yadda za a kira yarjejeniya ta tsakiya tare da wadanda suke ƙarƙashin, cewa "yana bukatar a yi da sauri" ko kuma "ya kamata muyi hakan a nan gaba". Sai kawai rubutun da aka rubuta tare da cikakken alamun wanda, wane ne kuma da wane kwanan wata ya kamata a yi. To, kulawar yau da kullum - ta kanta. Kuma, yawanci a mako daya da wata daya. Bisa ga shirin shekara-shekara, wanda ake nazari akai-akai.

Kuma, kamar yadda muka rigaya muka gani, shirin sirri na manajan da tsarin fasahar mutum na aikinsa zai iya ganewa da sauri daga wadanda ke karkashin jagorancinsa kuma ya zama hujja. Wani irin shiri kuke amfani da su: a cikin mafarki, a cikin mako-mako, a cikin babban babban littafin rubutu, a cikin kwamfuta na kwamfuta (wayar, kwamfutar tafi-da-gidanka) - abin da ya dace ya jaddada.

B. Tsohuwar

Shirye-shiryen, tsare-tsaren - rahotannin, rahotanni. Kowace, kowane wata, kan tafiye-tafiye na kasuwanci, don gasolin, takarda, bisa ga sakamakon tarurruka, a kan tafiye-tafiye zuwa manyan abokan ciniki - rubutawa, rubutawa, kowa ya rubuta, babu wanda ke aiki ... I, wannan shine sauran matsanancin. Yana da sauƙi don yakin ta tare da taimakon kayan aikin iri ɗaya: alkalami da takarda. Fiye da lantarki.

Idan akwai rahoto a mako a wannan wurin aiki, ka ce, shugaban sashen tallace-tallace? Haka ne, ba shakka. Ƙara? 2-3 pages. Lokaci na shirye-shiryen: ba fiye da rabin sa'a ba. Wannan shi ne daidaitattun ƙwarewar. Tattaunawa, amincewa da aiwatarwa. Ƙananan bayanai? Za mu iya raba karin lokaci? A'a? Saboda haka, muna buƙatar ci gaba da tsarin bayani: danna mai sarrafa a kan maɓallin, da kuma rahoton kuma ya tashi zuwa allon. Nau'in ya zama misali, masu shirye-shirye za su ba da shi ta hanyar sarrafa kai tsaye. Ya rage kawai don tunani, bincika siffofin kuma ƙara kalmomi ga abin da ya fi muhimmanci wannan makon.

Don tunani? A nan shi ne, zinaren zinariya, gashin tsuntsu na tsuntsu - yana da muhimmanci a yi tunani ga masu kula da matasa, don nazarin halin su, to, kuskure zasu nuna kansu. Kuma zuwa rudu ko kuma ko horo, ko ɗakin karatu (cibiyar sadarwar) a cikin fata cewa za su ce ... A'a, ba tare da karanta ba, wane irin tunani zai iya zama? Don kyawawan tunani, kuna buƙatar matsakaici mai gina jiki - alal misali, rubutun daga shafinmu. Wannan ba ƙarshen ba ne, kuma abin da zai zama na gaba - rubuta mana a cikin comments.