Dalili na ilmantarwa na kasuwanci

Ga mutane da yawa, yin magana da masu sauraren da ba a sani ba ko kawai don shiga tattaunawa da baƙo ba aiki ne marar yiwuwa. Kuma mutumin da ya tsufa yana da kamar ɗan yaro, wanda yake jinkirin amsawa a darasi. Ka san wannan? Sa'an nan kuma labarin "Sha'anin ilimin kimiyya na sadarwa" zai taimaka maka.

Da zarar a cikin rayuwa, kowane mutum ya fuskanci rashin jin tsoro, jin dadin rashin tsaro a cikin wani yanayi. Amma mutane da yawa sun san halin da ake ciki a maimakon maimakon "babu" yanke shawara, sai ka danna "yes" daga kanka. Duk da haka dai, amma kusan kowane mutum a rayuwa yana da irin wannan yanayi. Yau, horarwar suna karuwa. A kan su kuna nazarin ka'idodin tasiri na halayen amana, suna ba ku damar samun haɗin haɗin haɗin kasuwanci.

Duk wani ƙwarewa wanda yake girmama matsayinsa zai yarda da dokokin kasuwanci. Abin takaici ne, mahimman basirar kasuwanci shine muhimmin bangaren kasuwanci. Waɗannan sharuɗɗan sun bayyana dokoki na da ma'aikata zasu yi. Akwai hanyoyin sadarwa guda uku:

1. Sadarwar kasuwancin " shugaban kasa". Wannan ya shafi haɗin kasuwancin mai aiki tare da mai sarrafa. Wajibi ne a yi aiki da tsarin al'ada ga shugaban. Yi ƙoƙarin yin jagoran ku. Kuma idan kun yi la'akari da dangantakar, to, za ku sa shi a kan kanku, ku sanya shi marar kyau. Ya kamata ku kasance cikin dangantaka da jagoran ku bi ka'idodin da ka'idodi masu zuwa:

- Kana buƙatar zama mai goyan baya ga jagora wajen samar da yanayi mai kyau a cikin tawagar. Manajan yana buƙatar irin wannan tallafi.

- Kada ka sanya ra'ayi kan shugaban, kada ka yi kokarin umurce su. Kuna da shawarwari ko sharhi? Ya kamata mu kasance da ladabi da hankali don mu iya bayyana su.

- Tare da girmamawa ga jagora, manta da sautin da ake ciki. Ko da yaushe ma'aikacin poddakivayuschy ya yi rawar jiki, amma yana cewa "babu" m.

- Kada ku canza ka'idodinku kuma ku kasance da yanayin kwalliya.

- Ba za ku iya "kan kanku" a kan shugaban mai kula da ku akan matsalolin aiki ba. Duk wanda ke cikin wannan hali zai rasa asalinsa, kuma za ku zama mutumin da ya manta da ra'ayi na shugaban ko kuma shakkar kwarewarsa. A cikin jagorancin jagoran nan za ku sami abokin gaba.

2. Sadarwar kasuwanci "jagora-kasa". Wannan yana nufin sadarwa tsakanin jagoran da wanda ke ƙarƙashin.

Yana da mahimmanci, wace ka'idoji da ka'idoji sun kafa ta jagoranci dangane da wadanda suke ƙarƙashinsa. A bayyane yake dole ne a fahimci halin da ake yi a karbar aiki kuma abin da ba haka ba ne. Wannan yana damu da ka'idoji, da kuma bisa abin da jagorancin tsari ya ba, menene horo na hukuma, sadarwa ta kasuwanci. A cikin kyakkyawan ƙungiya dole ne ya zama wani tsarin zamantakewar kasuwanci tsakanin jagoran da mai bi. Ba tare da wannan ba, tawagar ba ta da nakasa. Jagora dole ne yayi la'akari da halin mutum wanda ke ƙarƙashin. Zai iya kasancewa ma'aikaci mai ƙwarewa, ko mai yiwuwa mutum marar hankali wanda yake buƙatar matsa lamba kullum. Wannan yana ƙayyade tsari da ka'idojin hali.

Dokokin tsari sun haɗa da: buƙatar, umarni, buƙatun, da dai sauransu. Ana yin amfani da tsari ga waɗanda ba ma'aikata ba. Ana amfani da buƙatar idan dangantakar da ke tsakanin manajan da kuma wanda ke ƙarƙashin na al'ada ne. Tare da wannan tsari, ma'aikaci ya fi sauƙi don gano matsalar da mafita. Yana da dangantaka da jagora ga waɗanda ke karkashin jagorancin da ke ƙayyade dukan yanayin sadarwa, da yanayin halin kirki da na halin kirki a cikin tawagar. Ƙayyade wasu abubuwa na sadarwa:

- Idan ma'aikaci bai bi umarnin mai kula ba, to lallai ya zama dole ba kawai ya bayyana a fili cewa kai yana san wannan ba, amma har ma ya yi sharuddan daidai ga wanda ke ƙarƙashin. In ba haka ba, zai iya nuna cewa rashin cin zarafin aiki ba shi da mahimmanci.

- Idan ya cancanta, ƙetare ayyukan da ayyuka, kuma ba ainihin mutumin ba.

- Jagora bai kamata ya ba da shawara ga wanda ya zama kasa ba, yadda za a yi aiki a al'amuran mutum.

- Idan mai kula da wani dalili ba ya san halin da ake ciki ba, to, kada ka ba ma'aikata damar yin la'akari da haka. Dole ne muyi ƙoƙarin kiyaye girmamawarsu.

- Shugaban ya zama gaskiya. Daya daga cikin ka'idodin: don mafi cancanta - ƙarin sakamako. Ya kamata shugaban ya karfafa wa tawagarsa.

- Yi cikakke aikinsa na ƙasa - karfafa shi ba kawai kudi ba, har ma da halin kirki. Ba za su sake yabe shi ba. Dole ne ya kasance mai karfin zuciya don karfafa girman kansa.

3. Sadarwar kasuwanci "tsakanin ma'aikata." Wannan shi ne sadarwa tsakanin abokan hulɗa. Yana da matukar wuya a sadarwa tare da takwarorinsu na matsayi guda daga wasu sassan. Wajibi ne don samo sauti mai dacewa, halin hali. Wannan yana da mahimmanci ga sadarwa a cikin ƙungiya ɗaya. Wadannan abokan aiki ne wadanda ke haɓaka a ci gaban aiki a daya bangaren, kuma a gefe ɗaya ku tare da ku ne na babban manajan kuɗi. Girmama abokin aiki.

- Wajibi ne a rarrabe nauyin da nauyin da ke tattare da aiki na gari.

- Kada ka ƙara fadada damar kasuwanci, kada ka ba da alkawuran maras kyau. Idan ba za ka iya cika su ba, koda kuwa akwai dalilai masu ma'ana da shi, ba za ka ji dadi ba. A aikin, kada ka nemi tambayoyin sirri da matsaloli. Kada ku yi jayayya a cikin ruhu.